Projets réalisés

J'ai travaillé pour Elio comme chef de projet. En tant que directeur de projet, Elio a toujours fait preuve de proactivité et a su mettre en place une organisation d'équipe efficace, me permettant de livrer mes projets en respectant le planning et les budgets prévus. Ses compétences organisationnelles, son aisance à communiquer et sa capacité à comprendre les besoins clients, lui ont permis de se faire reconnaître en tant que leader et de se faire apprécier par les clients. Il a réussi ce challenge dans un environnement complexe en alignant le mode de fonctionnement interne avec les impératifs clients.

J’ai eu l’opportunité de travailler deux ans avec Elio dans le cadre de la mise en œuvre d’un ERP pour le groupe KRISS en Suisse et aux USA. J’ai pu apprécier les qualités d’Elio comme IS/IT Manager : rigueur, organisation, implication, capacité à s’investir sur des sujets métiers et techniques très variés, ses compétences d’animation en français, anglais et allemand, ainsi que son aptitude à faire travailler des équipes mixtes ensemble. J’ai été impressionné par sa capacité à proposer et faire approuver une nouvelle organisation à sa direction. Elio est probablement l’une des personnes que j’ai rencontrée à disposer des meilleures capacités pour accompagner des sociétés dans leur déploiement international de système d’informations et améliorations de leurs règles organisationnelles.

Dans le cadre d’une mission d’audit organisationnel pour un de nos clients, j’ai eu l’opportunité de travailler avec Elio.Cet audit très stratégique pour cette société avait pour objectif d’évaluer les compétences et structures en place dans le cadre d’une digitalisation de leur activité. Le projet s’est déroulé en 2 temps, interviews des équipes en Europe puis restitution des recommandations et des opportunités auprès du comité de direction. Elio nous a notamment aidés à structurer toute la réflexion en amont afin de tirer le maximum des interviews, mais aussi ensuite lors de la restitution en nous apportant ses compétences et son point de vue d'expert. Elio s’est avéré un véritable atout sur ce projet; il a su rapidement intégrer et comprendre la problématique client afin d’être force de propositions tout au long de la mission. Son écoute, son ouverture d’esprit combinés à son background de consultant, dans le domaine organisationnel comme en IS/IT, font de lui un expert pertinent et exigent.

J’ai travaillé avec Elio Pagotto sur des mandats d’avant-vente, de gestion de projet et de pilotage de groupe opérationnel sur différents comptes. Sachant toujours développer un relationnel adapté avec le client comme avec les équipes en place, il s’intègre facilement dans un nouveau contexte. Sa capacité de perception des enjeux, opportunités ou domaines d’améliorations lui ont permis d’être force de proposition et ainsi apporter la valeur ajoutée voulue. Sa démarche consistant à partir d’une approche stratégique pour mettre en place l’organisation et les structures ad-hoc a toujours permis d’optimiser le fonctionnement des équipes. Sa résilience face aux contextes difficiles et sa capacité de gestion de crise ont été fortement appréciées.

En tant que Directeur général d’ITS, j’ai eu le grand plaisir de collaborer avec Elio Pagotto lors de la restructuration en 2009 du Service Desk d’un grand client de renommée internationale. M. Pagotto agissant comme Consultant de projet avait comme responsabilité de remettre à niveau un Service Desk professionnel et adapté à l’environnement de notre client. De la gestion des équipes de projet, en passant par le choix crucial des ressources et la mise en place de procédures métier complexes, M. Pagotto a démontré ses capacités d’organisation, son savoir-faire en la matière et une indéniable efficacité tout au long du projet. Grâce aux qualités humaines et professionnelles de M. Pagotto, la restructuration  attendue fut fortement appréciée et plébiscitée par toutes les parties. Un grand merci à lui pour cette précieuse collaboration !

Elio Pagotto occupe le rôle de CIO de KRISS group sous forme de mandat. Pour cette société internationale à croissance rapide, il a contribué à développer et mettre en place la stratégie IT multi-site ainsi que le programme OPERA visant l’amélioration de l’organisation Business. Elio convainc par son analyse stratégique, la clarté de ses concepts et la planification des implémentations. Il s’intègre parfaitement  dans un environnement multiculturel. Son ouverture d’esprit, sa flexibilité mais aussi son franc-parler font de lui un sparring partner apprécié.